이 사회를 변화시키고 이끌어가는 에너지는 모두 새로운 시도와 도전에서 비롯된다는 것.��
처음엔 단순히 위생기를 수입하는 업무로 시작해 소비자에게 불리한 유통구조를 대대적으로 바꾸고 중국 생산공장에 이어 베트남 진출까지 앞두고 있는 것도 모두 이런 생각이 바탕이 됐다.��
특히 인터넷 판매 시행과 함께 중간유통 과정을 줄이고 전국 42개 매장을 통해 공장-대리점 직판시스템을 구축해 결국 차액을 소비자에게 돌려주며 유통구조를 대대적으로 개선한 것도 김 대표의 결단에서 비롯됐다.��
지난 2001년부터는 중국 탕산(唐山)에 생산시스템을 갖추고 김 대표가 나서 소비자가 원하는 첨단 디자인 개발과 아이템을 직접 챙기다보니 생산시스템에 적용되는 시간도 빨라져 매출에까지 직접 영향을 미칠 만큼 효과를 보고 있다. ��
“신제품으로 사회적·문화적 변화를 주도한다는 생각을 가지고 얼마나 빠르게 이 시대가 요구하는 제품을 생산하느냐가 결국 회사의 경쟁력이라는 생각입니다.”��
그래서 최근엔 베트남 하노이, 호치민 등에 매장 개설을 추진 중이다. 한류 열풍으로 인해 한국상품에 대한 인지도가 높은 데다 앞으로의 시장 가능성도 좋아 해볼 만하다는 판단에서다. ��
항상 최고라는 생각으로 음이온, 바이오양변기는 물론 냄새를 없애주는 양변기까지 늘 새로운 곳을 향해 열려 있었기에 가능했던 결단이다. ��
인천업체라는 자부심으로 2002년부터 매년 각종 전시회에 참가하며 착실히 쌓아온 브랜드 이미지로 세계시장에 당찬 도전장을 던진 셈.��
여기에 한때 JC인천지구 회장을 지내며 지역운동을 펼쳐온 김 대표의 인천에 대한 애착도 남다르다.��
“인천이 지역성이 떨어진다는 얘기야 어제 오늘의 얘기가 아니지만 대규모 개발사업들이 끊임 없이 진행되고 있는 상황에서 이젠 시민 스스로 나서 지역경제 활성화에 대한 대안을 찾고 지역운동의 불씨를 되살려야 할 때라고 생각합니다.”��
김 대표는 (주)수림요업의 세계시장에 대한 도전만큼 지역 경제를 지키는 일도 중요하다며 지역업체로서 역할에 대해 다시 한 번 강조한다. 이원구기자 jjlwk@i-today.co.kr
이원구기자 jjlwk@i-today.co.kr
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